Varför skulle någon vilja bli ledd av dig?

Som ledare borde du ställa samma fråga till dig själv? "Varför skulle någon följa dig?" Ingen kommer att följa om du inte leder av de rätta orsakerna. Medarbetare vill ha: En ledare som agerar och hjälper genom att ställa upp och erbjuda hjälp, sätter andras behov framför sina egna, lyfter andra till att göra vad de inte trodde var möjligt. Känner medarbetare sig trygg och skyddad av sin ledare och organisation är den naturliga reaktionen tillit och samarbete.

Att vara ledare är ett val. Att bli ledare är något man väljer inte blir.

"Ett av de djupaste begären vi människor har är att kännas oss behövda; att ha en känsla av mening och syfte i livet och inom jobbet. Ledaren är en person som kan komma in på och förstå andra människor och få dem att höja sig och prestera mer än vad de har gjort tidigare."Steven R Covey

Skillnaden mellan att vara chef och ledare?

Vem som helst kan bli chef och så länge allt rullar och går bra så är det inga problem men… när chefen stöter på utmaningar så krävs en ledare för att hantera uppkomna situationer på ett bra sätt. En god ledare använder sig av både chef- och ledarskap beroende på situation.

Att vara chef i verkligheten

Vid insats utomlands som minröjningsrådgivare så ville inte oljebolagets personal jobba i området pga. av att man hittat en ”bomb” där de skulle arbeta. Vid närmare undersökning så visade det sig att den så kallade bomben var metallskrot. Vi gjorde en ordentlig koll med utbildad minröjningspersonal och sökte igenom delar av området och hittade inget, jag utbildade all personal i agerande vid misstänkta fynd som liknar bomber/minor och en liten lathund delades ut. jag följde arbetande personal ut i området genom att gå i området och visa att det inte var farligt och var kvar på plats om något fynd skulle hittas ytterligare, så kunde jag ingripa direkt och göra en bedömning direkt. Låter kanske farligt för den oinvigde men vi följer bestämmelser för hur detta skall gå till och tar inga risker.

Slutsats: Jag kunde direkt avfärda detta men detta hade inte övertygat personalen där och då. Signaleffekten var viktig att visa genom handling och det gav också trygghet. Istället för att sitta på ett kontor långt bort så var jag på plats och hjälpte till med deras arbete och kunde möta deras frågor och fundering direkt genom att avfärda eller bekräfta. Hur gick det då? Inget mer hittades utan arbetet förlöpte utan problem.

Varför vill du vara ledare

Sätt dig ner och skriv ner vilka som är dina egna ledarförmågor och skriv ner exempel hur du tillämpar dessa färdigheter på ett positivt sätt. När du väl har uppnått dina ledarförmågor baserat på konkreta exempel, bör du fundera på din motivation. Vad är det som driver dig i din önskan att vara ledare? Om du förklarar din motivation och ger övertygande exempel på hur du tillämpar dina färdigheter har du säkert svar på frågan "Varför skulle någon följa dig?"

"Människor blir förbryllade när de ser hur lite en skicklig ledare gör och hur mycket som ändå blir gjort. Men ledaren vet att det är så det fungerar. När en ledare börjar göra för mycket, är det dags att gå tillbaka till sitt centrum och inre tystnad, för det ger balans. Balans skapar ordning. Där det finns ordning är det lite att göra." - Lao Tzu

Titta på nedan klipp och njut

Vad är det som gör en ledare bra? Ledarskapsteoretikern Simon Sinek hävdar att det är någon som får sina anställda att känna sig trygga, som bjuder in dem i en förtroendekrets. Men att skapa tillit och trygghet - speciellt i en ojämn ekonomi - innebär att ta på sig ett stort ansvar.

Jag fick förmånen och se Simon Sinek för nått år sedan och träffa och prata med honom, ett föredöme och duktig föreläsare